“Le tecniche di formazione e allenamento in uno sport così come in una azienda sono fondamentali per alimentare la forza della squadra”, afferma Antonio De Felip, responsabile gestione e sviluppo organizzativo Deutshe Bank.

“La capacità di dar visione, di usare un linguaggio comune in grado di evocare l’obiettivo è fondamentale per un bravo coach” gli fa eco Giuliano Bergamaschi, allenatore e motivatore atletico, ponendo l’accento sullo spirito evocativo e riflessivo che il formatore deve trasmettere al team.

“Bando alle personalità - conferma Ferdinando De Giorgi, quattro volte campione del mondo nella nazionale di pallavolo - se non sono messe al servizio della squadra”. Affermazioni che Italian Exchange Academy e Mosaic conoscono bene.

La prima, centro di formazione di Borsa Italiana, si occupa della diffusione delle conoscenze e delle competenze finanziarie e di e-learning. Mosaic invece è specializzata in “team building”, e cioè la formazione, la costruzione di team.
Dalle competenze delle due società è nato Spinnaker, un sistema di formazione la cui presentazione è stata affidata a De Felip, Bergamaschi e De Giorgi per sottolineare la sottile metafora del gioco di una squadra sportiva paragonato a quello di un team aziendale.

Spinnaker favorisce la creazione di un linguaggio comune, potenziando la convergenza tra cultura e comportamenti. Ideato per aderire ad una domanda del business si rivolge alle aziende che operano nel settore finanziario, ai team di direzione, di progetto nonché ai team di processo. Spinnaker è modulare, con fasi di apprendimento di tipo misto, outdoor, in aula e online. Con la prima attività si frequentano corsi al di fuori del proprio ambiente lavorativo.

Cosa significa? Avventurarsi in territori diversi da quelli usuali. Impegnarsi nella scalata di un albero oppure nella recitazione su un palcoscenico. Con il modulo in aula si apprendono le principali competenze comportamentali ed abilità di cui deve esser padrone un manager come riconoscere il grado di motivazione del proprio gruppo e imparare a guidare l’azienda verso i propri obiettivi. Attraverso i corsi online si può riflettere sui contenuti tecnico-finanziari.

C’è poi la community online, per confrontare le esperienze vissute in aula e in azienda nell’ambito di comunità virtuali. Con la partecipazione attiva di tutor e docenti.

Ma quali sono i contenuti di Spinnaker? Nell’esperienza outdoor si sperimenta la coesione e l’integrazione del team. Con i moduli in aula si affrontano competenze manageriali di leadership come people management, team building e altri ancora. Competenze di comunicazione, efficace, scritta su web e la gestione delle riunioni. Competenze gestionali come time management e gestione di conflitti.

Per quanto riguarda i corsi online si analizzano temi come gli strumenti finanziari e gli indici di borsa italiana. Spinnaker si propone di far raggiungere un linguaggio comune aziendale, sviluppare competenze critiche di management e rafforzare la coesione del team di lavoro.